Werte und Verantwortung > Verantwortung
Wir setzen auf stabiles Vertrauen.
Wir setzen auf ein stabiles Vertrauensverhältnis zwischen
Führungskräften, Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Es beruht auf
einem respektvollen Umgang, der über lange Zeiten der
Zusammenarbeit in wahrster Sinne des Wortes erarbeitet
wurde – auf guter Kommunikation, Interesse an der anderen
Meinung und einem souveränen Umgang mit unterschiedlichen
Kulturen in globalen Strukturen.
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erwarten von Führungskräften,
dass sie vertrauenswürdig sind und Aufrichtigkeit im Management
zeigen können. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben das Recht,
ihre Führung zu verstehen und an den Verantwortlichkeiten ihrer
Manager mitzuwirken.
Um strategisch attraktive Geschäftsideen zu entwickeln und in
langfristigen Geschäftserfolg zu verwandeln, arbeiten unsere
Führungskräfte mit ihren Mitarbeitern an der Entwicklung von
Zielen, die ihr persönliches Potenzial herausfordern und ihre
persönliche Entwicklung fördern.
Jeder hat einzigartige Fähigkeiten und Erfahrungen.
Es ist uns wichtig, dass wir neben den Verantwortlichkeiten in
der konkreten Aufgabe immer das Wohl des gesamten Konzerns
im Auge haben.
Wir schätzen die Wissens-, Kreativitäts- und Meinungsvielfalt bei
G.E.T, weil wir überzeugt sind, dass wir nur im Team zu
Spitzenleistungen fähig sind.
Kooperation über die Grenzen von Unternehmensbereichen,
Funktionen und Regionen hinweg, hilft uns, komplexe Themen
und Aufgaben erfolgreich zu bewältigen. Probleme, die sich uns
in den Weg stellen, lösen wir, indem jeder seine Fähigkeiten und
Erfahrungen einbringt.
Wenn einmal etwas nicht so läuft wie es laufen sollte, erwarten
wir von jedem Mitarbeiter, die Initiative zu ergreifen, falls notwendig
auch über Hierarchieebenen hinweg. Fehler, manchmal sogar
Misserfolg bringen uns nicht von unserem Weg ab. Sie spornen
uns an, kreative und innovative neue Lösungsansätze zu suchen.
Unsere Freiräume motivieren uns.
GALAXY eröffnet nicht nur Führungskräften, sondern jedem
einzelnen Mitarbeiter und jeder Mitarbeiterin große
Entscheidungsspielräume. Deshalb denken unsere Führungskräfte,
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wie Unternehmer. Die Freiräume,
in denen wir selbständig Entscheidungen treffen können, motivieren
uns.
Eigenständiges Handeln ist gefragt, unabhängig von hierarchischen
Ebenen oder Funktionen. Wenn wir der Überzeugung sind, dass
Dinge verändert werden müssen, dann zögern wir nicht lange,
sondern handeln.
Aus der Möglichkeit, in hohem Umfang selbständig entscheiden zu
können und verändern zu dürfen, ergibt sich für jede Mitarbeiterin
und für jeden Mitarbeiter eine besondere Verantwortlichkeiten
gegenüber dem Unternehmen.
Deshalb ist es uns wichtig, dass unsere Entscheidungen immer
nachhaltig wirken und verlässlich sind.
